Formation
Audit des besoins de formation
Avant de former, il faut savoir quoi former. L'audit identifie les écarts entre les compétences attendues et les compétences disponibles, puis les traduit en priorités d'action réalistes.
Objectifs pédagogiques
- Objectiver les besoins réels par métier et par équipe
- Distinguer ce qui relève de la formation, de l'organisation ou de l'outillage
- Prioriser les actions selon leur impact et leur faisabilité
- Chiffrer et calendariser le plan d'action
- Définir les indicateurs de réussite du dispositif
Public concerné
- Directions générales et RH
- Responsables opérationnels
- Structures préparant un plan de formation
Durée
2 à 6 semaines selon la taille de l'organisation et le nombre d'entretiens.
Modalités
- Entretiens sur site ou à distance
- Questionnaires en ligne
- Restitution en comité
Le déroulé de la formation
- 01
Cadrage
Enjeux, périmètre, parties prenantes, calendrier.
- 02
Collecte
Entretiens, questionnaires, observation de situations de travail.
- 03
Analyse des écarts
Compétences attendues, compétences constatées, causes racines.
- 04
Recommandations
Actions priorisées, modalités, chiffrage, séquencement.
- 05
Restitution
Présentation en comité et remise du rapport d'audit.
Comment nous mesurons les acquis
- Rapport d'audit documenté
- Plan d'action priorisé et chiffré
- Indicateurs de suivi proposés
Questions fréquentes
Non. Le rapport est autonome : vous restez libre des suites à donner et des prestataires retenus.
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