Formation
Formation Leadership
Le leadership ne se décrète pas : il se construit par la cohérence entre une vision, des décisions et une posture. Ce parcours travaille l'affirmation d'un cap, la mobilisation autour de celui-ci et la capacité à embarquer durablement.
Objectifs pédagogiques
- Identifier son style de leadership et ses leviers de progression
- Formuler une vision compréhensible et mobilisatrice
- Développer son influence sans autorité hiérarchique
- Accompagner un changement et traiter les résistances
- Décider et assumer dans l'incertitude
Public concerné
- Dirigeants et membres de comités de direction
- Cadres et responsables de service
- Responsables associatifs et porteurs de projet
Durée
2 jours, complétés en option par des séances de coaching individuel.
Modalités
- Présentiel intra-entreprise
- Séminaire de direction
- Coaching individuel complémentaire
Le déroulé de la formation
- 01
Se connaître comme leader
Styles de leadership, valeurs, zones de confort et angles morts.
- 02
Porter une vision
Formulation, mise en récit, déclinaison en objectifs compréhensibles.
- 03
Influencer et convaincre
Alliances, argumentation, gestion des jeux d'acteurs.
- 04
Conduire le changement
Étapes, résistances, communication et jalons de réassurance.
- 05
Décider
Arbitrages, gestion du risque, cohérence des décisions dans le temps.
Comment nous mesurons les acquis
- Diagnostic de posture en ouverture de parcours
- Études de cas issues de votre organisation
- Feuille de route personnelle à 90 jours
Questions fréquentes
Le management porte sur l'organisation du travail au quotidien ; le leadership porte sur la vision, l'influence et la mobilisation autour d'un cap.
Autres formations
Management
Prendre un poste de manager ou consolider sa pratique suppose des repères clairs : organiser le travail, fixer un cadre, faire progresser chacun et décider en situation d'incertitude.
Communication
Une organisation communique en permanence : réunions, écrits, échanges avec les clients et les partenaires.
Compétences numériques
Les outils numériques structurent aujourd'hui le travail quotidien.
Parlons de votre projet de formation.
Un échange de 30 minutes suffit pour cadrer votre besoin et vous proposer un dispositif adapté.